2022年1月28日上午，北京市京师（武汉）律师事务所2022年度第一次管委会会议在山河大厦40层隆重召开。会议由管委会秘书长刘亚飞主持，本所行政总监王云鹏、财务主管唐丹阳做工作情况汇报，管委会成员胡涛博士、戴威博士、张从治书记、邹伟峰主任和饶国荣主任出席。律所副主任李春生、监委会主任童高波、监委会委员梁幸、风控委员会主任雷锦涛、房地产金融中心主任李锁清、信息化管理部总监张臣和主任助理丁文秀，受邀列席本次会议。
会议的第一个议程为职业经理人述职。王云鹏总监向管委会汇报了2021年度律所发展情况及2022年度律所工作计划。报告全面总结了本所自设立以来的总创收、人均创收和规模化情况，就本所发展历程做了全面而详尽的解读，在全面总结过去成功经验的同时，也充分汲取历史教训。王总监随即提出，新的一年里，将进一步紧抓“留人、用人和育人”，通过政策倾斜、规范流程、提升服务、强化专业以及推进新媒体运营等方面，实现人才规模和创收增效的双提升。
戴博士进一步指出，首先，基于律师行业的特殊性，律所发展需要对标武汉市内规模相近的律所；其次，汇报显示本所青年律师创收成长很快，2022年度需要更加重视年轻律师的个人创收潜力发掘；最后，要基于本所的执业成本和硬件设施优势，加大宣传力度，进一步增强对执业律师的吸引力。
会议的第二个议程为人才引进政策和高级合伙人晋升机制。行政团队向管委会提交了《关于2022年度律所平台40楼工位费用减免的通知（草案）》供管委会成员审议。张从治书记指出，草案的表述应当进一步明确，避免歧义；除工位费用减免外，也要给介绍新人入职的推荐人相应的“伯乐奖”现金奖励。李春生主任针对“人才”一词提出独到见解，认为建立人才分级制度、给予梯度分级奖励，将更有利于优秀人才的引进。秘书长刘亚飞充分收集了各位主任的建议，并将在会后对文件和制度做进一步优化。
会议第三个议程为本所收支情况汇报及2022年度财务目标，本所财务主管唐丹阳向管委会作出汇报。胡涛主任、张从治主任、戴威主任、饶国荣主任基于平台的财务状况，就成本管理、税务筹划、风险防控等多个方面发表了自己的观点。管委会委员邹伟锋就具体税务问题做了详细指导，支持本所依法依规进行税务的调整和进一步规范；风控委员会委员梁幸就具体的税务操作给予了中肯的建议。
本次会议还就管委会新成员提名、聘任律所专职党总支副书记等问题作出了部署和安排。管委会成员和列席嘉宾积极踊跃建言献策，从平台管理、财务管理、文化建设等多个方面进行讨论。
会议最后，胡涛主任作为本所主任，表达了对管委会各位委员的感谢。胡涛主任说，京师武汉作为唯一一家连续六年蝉联京师优秀分所的律所，这一成就离不开管委会、监委会和风控委近一年的辛苦付出。我所在合作及项目团队上的优势，是实现业务增质增量的基石。胡主任还表示要加强对外交流，及时洞察法律服务市场前沿趋势，为实现我所“六化”建设拓展思维。
2022年度第一届管理委员会讨论会议圆满结束。新的征程已开启，新的使命已扛在肩，此次会议为律所下一步工作的顺利开展奠定了基础。接下来，京师武汉上下必将团结一心，破除新征程上的“拦路石”，高举新征程上的“红旗帜”，奋力走好新时代“赶考路”，为实现京师武汉“第二个五年计划”奋勇拼搏。
