法制价值
2020年全球新冠疫情的爆发给经济社会发展带来了巨大冲击，企业特别是民营企业所面临的困难则更为突出。《中华人民共和国企业破产法》（以下简称破产法）作为重要的商事法律，在市场经济法律体系、市场资源配置活动中发挥着不可替代的作用，也是世界银行对各经济体营商环境评价的重要内容。其中，重整制度作为破产法的灵魂集中体现了破产法保护和拯救的价值功能，是挽救困境企业、实现资源优化配置最为有效的法律制度。
团队简介
坐落在长江之畔、东湖之滨的北京市京师（武汉）律师事务所自2017年3月正式入选《武汉市中级人民法院破产管理人名录》，2019年入围《湖北省高级人民法院破产管理人名册》以来长期关注破产案件实务的操作与发展，逐步形成了以本所破产管理与投行并购中心为主、其它各部门协同配合的破产案件联动承办模式。
(律所主任)
仰望星空，脚踏实地，致力于兢兢业业的工作，以实干做党和人民满意的好律师。
饶国荣（管委会主任）
秉承“专业分工，团队合作”的精神为数以千计的客户提供全方位、多层次、高效率的法律服务。
破产管理与投行并购中心是由京师武汉律所创始人、律所主任胡涛，律所联合创始人、管委会主任饶国荣亲自领导的团队。部门团队成员现有53人，以“打造全国最具影响力的破产并购律师团队”为愿景；以“用投行思维为客户提供‘法律+金融+商务’的系统化、一体化的解决方案”为使命；以“梦想、利他、创新、极致”为团队价值观，致力于将每一个破产项目都做成让政府放心、让法院省心、让债务人安心、让债权人称心、让重整方舒心的“五心”经典工程。
团队对接手的每一件破产案件都充分发挥破产程序的制度功能，团队通过系统研判和资源整合对危困企业加强企业重整价值识别，对于具有挽救价值和可能的危困企业，团队结合危困企业陷入困境原因、债权债务等实际因素，运用市场化手段采用不同的重整策略因企施策进行救治。
“破产不是目的，是手段。”这句话在武汉市破产管理人履职十大典型案例—由北京市京师（武汉）律师事务所担任破产管理人的“武汉翼达建设服务股份有限公司破产重整案”中体现得尤为明显。
武汉翼达建设服务股份有限公司（下称武汉翼达）是从事塔式起重设备租赁与安拆的股份制企业，也是湖北省同时具备特种设备安装改造维修A级资质、起重设备安装工程专业承包壹级资质的唯一民营企业。2016年后公司因业务发展过快、管理不善等原因，导致出现巨额亏损，资金链断裂，陷入财务周转困境。
2017年6月19日，武汉中院裁定受理债权人对武汉翼达提出的破产重整申请。指定北京市京师（武汉）律师事务所作为破产管理人，团队通过对武汉翼达的经营情况、行业地位、资质价值等进行详细调查后发现如果能通过破产重整制度对武汉翼达加以挽救，就能避免破产，对债权人、债务人、股东、职工乃至关联企业等都是多赢的结果。
“既要偿债，又要保留住企业现金流，迅速恢复生产……”管理人团队结合武汉翼达的最大诉求，以时间换空间迅速开展各项工作。团队除积极对接政府妥善安置职工、维护社会稳定外，在准确识别武汉翼达的重整价值后，按照团队特有的市场化破产重整思路，结合武汉翼达的特点引入优质投资人、制定重整方案，管理人北京市京师（武汉）律师事务所经过多方协调和反复沟通将武汉翼达的最大债权人中联重科股份有限公司（下称中联重科）变成重整方，从源头上确保重整的顺利进行，并创新性地通过将大额债权转股权的方式将金融机构债权人转化为公司股东，使企业重新获得巨大的盈利能力，最大程度保障了债权人和出资人利益。
通过团队的不懈努力，2019年初，武汉翼达市场化的重整计划获5个表决组高票通过。重整后，武汉翼达的股权结构发生重大调整，行业巨头中联重科持有超53%的股份，成为控股股东。至此，武汉翼达在武汉中院破产法庭和管理人北京市京师（武汉）律师事务所的监督和指导下，从2017年资不抵债，账上仅余9000元的困境中焕然新生，只用了三年时间便成为年营收逾3.1亿元，职工人数近900人的拥有强大行业背景与实力的股份制公司。
作为破产管理人的北京市京师（武汉）律师事务所破产管理与投行并购中心在本次破产重整案中通过不懈努力和创新性重整思路，有效组织各方多次会谈，畅通沟通机制。最终成功把最大债权人变成重组方、成功将金融机构债权转化为股东、成功实现了五个表决组高票通过重整计划、成功在破产重整期间帮助企业持续经营并扭亏为盈、职工全部安置，没有一例债权人上访的理想结果。
