2025年8月16日，北京市京师（武汉）律师事务所股权改革暨投资合伙人大会在山河大厦40楼大会议室隆重召开。本次会议全体投资合伙人以“行业观察者、战略决策者、事业共建者”三重身份齐聚，既是对京师武汉律所成立十年来的“战略复盘与革新”，更是区域法律服务行业应对时代变革的“破局实践”。众人以共识为基、以智慧为笔，共同勾勒京师武汉律所高质量发展的全新路径。
01
政策宣讲・锚定方向
改革蓝图的系统铺展
上午，会议在庄重有序的氛围中拉开帷幕。首先，会议主持人丁文秀介绍了议程安排、参会人员及表决规则，明确本次会议将严格依据《股权与绩点制度改革方案》《投资合伙人共识（代章程）》推进各项议程。
胡涛主任以“十年砺剑铸法盾，股权改革启新程”为题，深情回顾了京师武汉律所:从不足十人的初创团队，发展到如今两百余同仁并肩的峥嵘历程。十年间，律所以创新为魂，率先引入“投行化”理念，深耕破产业务，推出诉讼融资基金，成立数字研究院，将“规模化、品牌化、专业化、国际化、投行化、数字化”战略融入血脉，始终走在行业前沿。
十年间，律所取得的辉煌的成就令人自豪：连续九年荣获“优秀分所”；纳税近千万，稳居区域前列；党建为魂、公益为先，87名党员律师带领团队播撒法治阳光，获多项社会荣誉；与顶尖法学院合作，为政府、巨头企业及跨国机构提供坚实服务，织就了纵横交织的资源网络，彰显了经济效益与社会价值的完美统一。
然而，辉煌属于过去，前路并非坦途。胡涛主任语气凝重地指出，法律行业正经历凛冽寒冬：律师激增而需求锐减，AI技术颠覆传统，市场陷入“量价双杀”。胡涛主任的声音几度哽咽，会场陷入短暂的静默，许多合伙人也感同身受，面露凝重与理解。她指出，这不是周期波动，而是结构性变革，律所身处服务链末端，首当其冲。正是出于对团队深沉的爱与责任，她坚定地提出了律所未来的破局之道——股权改革。
“律所的辉煌从来不是一个人的功勋，而是每一位法律人接力的足迹。”胡涛主任的声音重新变得铿锵，“今天，我们推动股改，正是为了将事业从‘个人引领’升华为‘制度传承’！”这绝非简单的股权调整，而是一次刀刃向内的自我革命，旨在构建一个“公平、效率、持续、共赢”的“事业共同体”与“价值创造平台”。
律所的股权改革通过科学的四级合伙人架构和动态激励体系，深度绑定人才与律所价值，吸引新合伙人注入资源与视野，支撑“六化”特别是数字化与“投行+法律”模式的深化。胡涛主任强调，股改方案的核心原则是公平、效率、持续、共赢，并已制定了清晰透明的《合伙人共识》与《绩点制方案》，为未来奠定坚实的制度基础。到此，她郑重介绍雷锦涛主任成为股改后的引路人——他出身寒门、自强不息，专业精湛、屡创佳绩，是律所“制度传承”的典范，获全场一致认同。
图片展望未来，胡涛主任号召大家以股权改革为引擎，深化“六化”战略，打造人才高地，共创客户生态。她眼中闪着坚定的光芒，发出深情呼吁：“历史的契机稍纵即逝，伟大的事业始于足下。股权改革的巨轮已经启航！让我们以主人翁姿态拥抱变革，将个人理想融入律所宏伟蓝图！”
演讲在经久不息的掌声中落下帷幕。那动情的瞬间、坦诚的反思、宏伟的蓝图，以及如雷锦涛主任优秀的传承力量，深深打动了每个人。京师武汉的法治盾牌，必将在新时代中淬炼得更加坚实、闪耀。
随后，曹治元书记以视频的方式代表律所党委致辞。首先，他向长期付出的创始人、合伙人等致以敬意和感谢。他指出，京师武汉律所秉持“党建为魂，公益为本，专业为基，执业为民”理念。当前行业竞争加剧，以“共建共享、责权对等”为核心的股权改革是优化治理、激发活力、实现长远发展的必然选择。他强调，党委在近三年股改中发挥“把方向、管大局、保落实”作用，推动 “党建促所建，所建强党建”。他提出，凝聚共识、锐意创新、坚守底线三点期望，号召以股改谱写律所新篇章，以改革成功献礼律所成立十周年。
股权改革牵头人雷锦涛主任围绕改革落地与律所未来发展作核心发言。他首先明确改革初衷，强调以“同行者”为核心定位，坚守“所有为平台付出的人都应得到相应回报”的原则，让贡献者共享发展成果；随后阐述律所发展的支柱与成长支持举措：硬件上推进重新装修或搬迁，打造优质办公环境；人才培养上完善青年律师培养制度，组建业务指导专班健全律所政策制度并汇编成册，同时推行办案导师制，通过定期听取意见为青年律师提供精准指导；最后他结合股改目标，提及将通过科学举措激活团队动能，推动律所向“专业化、规模化、品牌化”方向稳步迈进，号召全体同仁凝聚共识，共同筑牢律所长远发展根基。
郑东红随后对方案核心条款展开解读，围绕合伙人共识、股权改革方案及绩点制方案的关键内容逐一剖析，结合实际案例讲解条款设置的初衷与意义，帮助参会人员更精准地理解方案内涵，为后续讨论与决策打下坚实基础。
02
分组研讨・汇聚智慧
改革难题的群策群力
政策宣讲环节结束后，会议进入分组讨论阶段。下午，各组代表依次登台汇报讨论成果。每组提炼核心争议点与初步共识，经改革小组汇总梳理后，成为全体讨论的焦点。从“绩点计算周期”到“合伙人退出机制”，从“装修搬迁相关事宜”到“主任人选标准”，逐项研讨、逐条敲定。讨论现场，大家各抒己见、畅所欲言，经过多轮磋商，最终形成《合伙人共识（代章程）》《股权与绩点制度改革方案》表决稿，既保留了改革的核心要义，又吸纳了合理建议，充分体现“民主集中制”的决策智慧。
03
共识凝聚・敲定细则
民主决策的实践落地
表决环节严格遵循 “双三分之二” 规则 —— 参会人数（含授权代表）超总人数三分之二、赞成票超持股表决权三分之二方为通过。在全体见证下，唱票、监票人员现场履职，全程公开透明。当监票人宣布“合伙人共识、股改方案、搬迁装修事宜、主任推荐人选均获高票通过”时，全场响起热烈掌声，这掌声既是对改革方案的认可，更是对未来发展的期许。随后，全体投资合伙人郑重签署《股权认购书》，为历史股权处理画上规范句号。
04
总结部署・共赴未来
精神与文化的深度凝聚
会议尾声，饶国荣主任以“携手共进，笃行致远”为主题总结会议，她指出，本次会议的圆满召开，标志着京师武汉律所进入“制度革新驱动发展的新阶段”。她强调本次股改为律所发展注入新力量、充分调动全员积极性，号召大家聚势未来，为实现律所新阶段发展目标汇聚力量与智慧。
新当选律所主任雷锦涛在部署后续工作时首先表示，感谢全体同仁的信任。他强调，后续工作将始终以“公平、正义、诚信”为底色，希望全体同仁携手同心、同心同德，凝聚成推动律所发展的强大合力。具体工作上，一是梳理整合律所现有规章制度，查漏补缺、优化完善，形成系统规范、清晰可执行的制度手册，为日常运营与业务开展提供坚实保障；二是稳步推进律所搬迁相关事宜，从选址细节、装修规划到搬迁衔接，将充分听取大家意见，确保新办公环境既能满足专业服务需求，也能提升团队办公体验，为律所开启新发展阶段奠定良好基础。
本次股权改革暨投资合伙人大会是京师武汉律所用“十年积淀”换“未来十年”的战略抉择 —— 它以“共建共享、责权对等”重构了价值分配逻辑，以“党建引领、专业为基 锚定了发展方向，以“青年培育、生态构建”夯实了长远根基，标志着律所彻底告别 “个人引领”的传统模式，正式迈入“制度传承、集体赋能”的高质量发展新阶段。
潮起海天阔，奋楫正当时。站在律所成立十周年的历史节点，京师武汉律所将以本次大会为起点，持续深化“规模化、品牌化、专业化、国际化、投行化、数字化”战略：让股权成为“贡献者共享成果”的纽带，让制度成为“专业者彰显价值”的支撑，让服务成为“法治建设赋能社会”的载体。未来，京师武汉律所需不仅要做法律服务的“践行者”，更要做行业变革的 “推动者”，以改革创新的魄力、专业精进的定力、同心同德的合力，在法治中国建设的征程中书写“京师力量”，为区域经济社会高质量发展注入更强劲的“法治动能”。
